Сервис менеджмент (ITSM)
IT service management включает в себя большой спектр мероприятий, отвечающих за формирование, упорядочивание и контроль ИТ-сервисов. Данный подход в управлении ИТ-услугами построен на оптимальном сочетании компетенций рабочего персонала, процессов и информационных технологий, что обеспечивает достижение наилучших показателей и максимальную эффективность бизнес-процессов при минимальных издержках.
ITSM позволяет сосредоточить внимание на бизнес-целях, попутно формируя организационные процессы, делая их контролируемыми и управляемыми. Преимуществами ITSM являются: централизованный контроль и упорядочивание процессов.
Организации процессорного подхода основывается на таких концепциях, как:
- управления инцидентами;
- управления проблемами;
- управления конфигурациями;
- управления изменениями;
- управления релизами;
- управления уровнем услуг;
- управления мощностями (ёмкостью);
- управления доступностью;
- управления непрерывностью;
- управления финансами.